Geeft 'Multifunctionele Landbouw' een meerwaarde in je bedrijfsresultaat?
10 juli 2020 | Door: Klaas-Jan Janse
Het zijn roerige tijden in de landbouw waarbij de marge onder druk staat en de reserves vaak minimaal zijn. Weersinvloeden, fluctuerende prijzen, maatschappelijke ontwikkelingen en veranderende wet- en regelgeving hebben invloed op de liquiditeit en rentabiliteit van je bedrijf. Daarnaast heeft de corona pandemie in 2020 wat veel onrust en onzekerheid veroorzaakt. Al met al tijden waarin inzicht in je cijfers met het BAS-rapport erg belangrijk is.
We krijgen bij Alfa steeds meer vragen over de mogelijkheden van Multifunctionele Landbouw(MFL). Maar wat is dat nu eigenlijk? Het zijn activiteiten die naast de primaire agrarische tak worden uitgeoefend. Denk hierbij aan:
- Boerderijverkoop met eventueel eigen verwerking
- Educatie op de boerderij
- Camping/logies activiteiten
- Zorgboerderijen
- Agrarische kinderopvang
- Agrarisch natuurbeheer
Bovenstaande verbredingsmogelijkheden kunnen een mooie plus geven in het resultaat en daarnaast het bedrijfsrisico verkleinen door spreiding van inkomsten. Daar zijn wel een aantal voorwaarden aan verbonden:
- Werk vanuit kracht! Daarmee bedoelen we dat er stappen kunnen worden genomen als het bedrijf “financieel” gezond is.
- Maak een DISC-Scan om inzicht in jezelf als ondernemer te krijgen. Waar ligt je kracht?
- Een goed marktonderzoek in de regio. Wat is er al? Waar is behoefte aan? En maak een SWOT-analyse.
- Wat zijn de mogelijkheden binnen de huidige Vergunning en zijn daar aanpassingen in nodig?
- Zijn er subsidiemogelijkheden landelijk of provinciaal?
De agrarische kinderopvang laat in circa 10 jaar tijd een explosieve groei zien. Dit geeft gelijk aan dat een goed marktonderzoek noodzakelijk is voor er stappen kunnen worden gezet als er gedacht wordt aan het opzetten van een agrarisch kinderdagverblijf.
Tabel: ontwikkeling agrarische kinderopvang 2007-2018 (bron: website MFL)
Ook de agrarische recreatie laat de afgelopen jaren een toename zien, waarbij er nog volop kansen zijn.
Tabel: ontwikkeling recreatie 2007-2018 (bron: website MFL)
Tabel: omzetschatting recreatie naar bedrijfstype 2018 (bron: website MFL)
* meerdere bedrijven bieden meerdere vormen van dag- en/of verblijfsrecreatie aan.
** vervalt als aparte categorie. Zijn opgenomen bij sport, spel en vrije tijd m.u.v. de kookworkshops, die zijn opgenomen bij horeca.
Keuzes maken
Voor de grootste groep ondernemers blijft het een tweede tak. Kijk vooral naar de mogelijkheden van het eigen bedrijf en beschikbaarheid van arbeid. Maar het voornaamste is misschien wel dat je keuzes maakt waar je als ondernemer volledig achter staat en waar je tijd en energie in wil en kan steken. Laat je goed voorlichten en begeleiden door je adviseur binnen Alfa zodat alle mogelijkheden en risico’s goed in beeld zijn.
